Skip to content

Стратегия и задачи логистики складирования

Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показатель выработки сотрудников склада. Информационные систему управления складом. Проблемы выбора и внедрения . Обзор практического опыта автоматизации складской логистики. Использование средств описания бизнес процессов, сетевые графики. Обзор основных возможностей на базе 1С. Ответы на вопросы и практические рекомендации. Автор и ведущий:

Семинар «Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов»

Как повысить эффективность процесса управления материальными ресурсами на предприятии? Петренко, г. Пермь Складское хозяйство предприятий, нацеленных на опережение конкурентов, требует современной организации, новых технологий и квалифицированных кадров. Важно осуществлять комплексный учет товарно-материальных ценностей, мониторинг товарных запасов, контроль действий персонала.

Основная составляющая оптимизации складских хозяйств - автоматизация связанных с ними бизнес-процессов, позволяющая эффективно управлять запасами, снижать затраты при планировании будущих закупок, оптимизировать использование складских площадей, повышать точность и оперативность учета продукции, а также производительность труда.

компании является автоматизация её бизнес-процессов. В настоящее управляемость складского хозяйства и бизнеса в целом [1]. Использование.

Практический пример решения задачи комплектации 93 Выводы по главе 3 95 4. Список сокращений, используемых в тексте работы Приложение 2. Анализ бизнес-процессов склада Приложение 3. Модели складских операций РЦ Приложение 4. Документы о внедрении Введение к работе Актуальность темы В процессе производства продукции организация складского хозяйства, наряду с технологией, имеет большое значение.

При этом в цикле производства продукции функции складирования и хранения имеются как на этапе снабжения, так и на этапе реализации готовой продукции.

Уникальные решения увеличения продаж с 1 кв. В части стандартизации бизнес-процессов, то необходимость детального их прописывания зависит от размеров компании. Нужно понимать с кем и с чем вы работаете. В моей практике была компания с 3 тыс.

технологии RFID для совершенствования организации складской логисти- ки . Результат внедрения . бизнес-процессов складского хозяйства на.

И это только в рамках основных направлений науки: Отрасль транспортной логистики посвящена непосредственно перемещению грузов из точки А в точку В по самому удобному маршруту. Складская, в свою очередь, отвечает за оптимизацию процессов складирования. Курсы транспортной логистики Эти курсы будут полезны всем работникам транспортных компаний и их руководителям. На занятиях рассматриваются актуальные вопросы логистики, подробно освещаются схемы автомобильных, морских, железнодорожных и авиационных перевозок, их взаимосвязь, преимущества и недостатки.

Пройдя обучение, слушатели курса научатся: Курс будет полезен как для новичков в логистической области, так и для работающих специалистов: Курсы складской логистики В программе подробно излагаются методы оптимизации процессов приема, хранения и отгрузки товаров в складском хозяйстве, рассматриваются вопросы организации складов разных видов и расчета их рентабельности. На курсах обучающиеся: Занятия ведут преподаватели с большим практическим опытом. Курс познавателен и насыщен новейшей информацией и актуальными примерами.

Он будет полезен всем, чья деятельность связана со складским хозяйством: С сайта: Зонирование склада Как известно, залогом успеха в работе крупного логистического центра или небольшого склада является оптимальная организация системы хранения и обработки грузов.

Процесс «Управление запасами и складское хозяйство»

Технология расчета ресурсного плана склада. Расчет технических ресурсов. Управление себестоимостью складских операций.

директора по Складское хозяйство складского | Руководитель Подготовка производству ребование не продукции Рис. Модель бизнес-процесса.

В первой части работы нам предстоит описать выбранную нами компанию, то есть предоставить основную информацию о ней, такую как: Далее мы строим матрицу бизнеса, в результате которой, мы сможем обосновано и однозначно сказать требуется ли нам автоматизация выбранной области деятельности. В том случае, если она нам потребуется, мы должны будем определить, как должен работать данный склад, то есть описать все происходящие в нем бизнес-процессы, что вследствие автоматизации позволит правильно выбрать систему, повысить эффективность управления процессами, путем эффективного управления запасами, снижения затрат при планировании будущих закупок, оптимизации использования складских площадей, повышении точности и оперативности учета продукции, а также производительности труда.

Следующим шагом станет определение требований к автоматизации на основе выделенных бизнес-процессов. Данные требования должны будут предъявляться к функциональным возможностям системы, к документообороту и аналитическим расчетам, к интерфейсу системы. Вторую часть нашей работы мы начнем с обоснования решения автоматизации складской деятельности и анализа имеющихся систем автоматизации на российском рынке. Мы опишем наиболее популярные системы, выделим их достоинства и недостатки. Затем с помощью наиболее значимых для нас показателей функциональных возможностей и технических характеристик, предъявляемых к системе, методом экспертных оценок определим ту, которая больше всего подходит нам, то есть полностью или частично соответствует нашим требованиям.

Выбрав такую систему, мы составим календарный план ее внедрения с учетом затрачиваемых на это средств. Далее постараемся оценить результаты внедрения этой системы, степень соответствия итогов нашим ожиданиям, и определить существуют ли недостатки, требующие доработки в нашей системе или нет. Следующим, наиболее важным этапом станет расчет срока окупаемости системы и экономического эффекта от его внедрения.

В рамках анализ окупаемости данного склада рассчитаем три основные составляющие экономии -- экономия на аренде складских площадей, на заработной плате сотрудников склада в связи с уменьшением численности персонала, и экономия за счет снижения потерь склада из-за недостач, сроков годности и прочих проблем организации складского процесса. Полученную экономию сопоставим с вложениями в проект автоматизации и определим является ли наш проект рентабельным и эффективным.

Логистические исследования и консалтинг

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты.

товародвижения и сложностью бизнес-процессов, и позволяет 60% работников в сфере складского хозяйства, доставок и логистики считают, что их.

Применение средств автоматизации для определения индивидуальных показатель выработки сотрудников склада Информационные системы управления складом. Проблемы выбора и внедрения Обзор практического опыта автоматизации складской логистики Использование средств описания бизнес процессов, сетевые графики Ответы на вопросы и практические рекомендации. В стоимость обучения входит: Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Преподаватели Консультант-практик, бизнес-тренер по управлению цепочками поставок и логистики. Сфера профессиональных интересов: Логистика производственной и торговой компании:

Автоматизация складского хозяйства на примере компании"Вимм-Билль-Данн"

Склад и офис: Так что появляется в компании обычно тогда, когда учетная система уже внедрена. Чаще всего инициатором внедрения системы управления становится руководство предприятия, заинтересованное в минимизации издержек и в повышении эффективности работы складского хозяйства.

Изучить способы оптимизации складских бизнес-процессов. Повысить уровень.

Решетнева, г. Красноярск, Россия - : Эффективность функционирования данных производственных предприятий зависит не только от качества самого технологического процесса производства, но и от уровня организации работ его обеспечивающих подразделений. Сегодня на мелких и средних предприятиях можно наблюдать низкий уровень зрелости процессов, который порождает проблемы, непосредственно влияющие на обеспечение его гибкости. К таким проблемам можно отнести: Неотъемлемой частью общего технологического процесса производства являются склады.

Современный склад имеет сложное техническое устройство, определённую структуру взаимосвязанных элементов и выполняет ряд функций по обработке материальных потоков. Одной из основных проблем при проектном стиле управления является правильная организация складского учёта, а, следовательно, и рациональное построение всей работы склада, так как зачастую в связи с высокой стоимостью переналадки производственного оборудования материально-технические ресурсы одновременно используются на нескольких проектах.

Кроме того, оставшиеся от завершенного проекта страховые запасы необходимо своевременно реализовывать в текущих или предстоящих проектах. Таким образом, необходимо большое внимание уделять построению внутренних складских процессов. Также стоит отметить, что единичное производство требует организации построения сквозных процессов предприятия и реализации синхронного планирования.

Девять принципов организации складского хозяйства

Главная составляющая системы — программное обеспечение, посредством которого осуществляется управление операциями на складе и взаимодействие с внешними приложениями. Обычно при внедрении на стороне заказчика подготавливается серверное оборудование для развертывания базы данных и самого решения. Внедряя программу в режиме , эту задачу берет на себя разработчик.

Курс, семинар, тренинг Логистика складского хозяйства. изучить способы оптимизации складских бизнес-процессов;; повысить уровень сервиса при.

Бизнес-процессы в логистической цепи Категории бизнес-процессов, бизнес-процессы службы логистики Любая бизнес-система представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечной целью которых является сбыт продукции. Под продукцией понимаются товары, услуги, документы и информация. Бизнес-процесс представляет собой горизонтальную иерархию внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является сбыт продукции.

Как правило, следует различать следующие категории бизнес-процессов: Практика выполнения консалтинговых проектов показала, что основными бизнес-процессами службы логистики являются следующие: В рамках бизнес-процессов службы логистики осуществляется выполнение следующих основных функций: Итак - компания закупает сырье и создает его запасы, которые хранятся на складе, из этого сырья производятся полуфабрикаты, которые до поры до времени могут содержаться на складе, полуфабрикаты со временем превращаются в готовую продукцию, которая до отправки потребителю, - находится на складе.

В итоге мы видим, что во всей логистической цепочке предприятия эффективное управление работой складского хозяйства приобретает исключительно важное значение.

9 принципов складского хозяйства

Анализ финансово-экономических показателей деятельности компании11 1. Эффективность работы склада, как основа повышения качества предоставления логистических услуг27 2. Методы оптимизации работы склада35 2. Выбор оптимального варианта повышения эффективности работы склада46 3.

технологии RFID для совершенствования организации складской логисти- ки . Результат внедрения . бизнес-процессов складского хозяйства на.

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации.

Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок. Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании. Красные линии означают финансовые потоки, а синие — материальные потоки. То, что в виде финансового потока уходит к поставщикам, возвращается к фирме в виде материальных ценностей например, товаров и входит в склад.

Организация складского хозяйства

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!