Skip to content

Бизнес-планирование: конспект лекций

Правила составления бизнес-плана. Информация, которую несет в себе бизнес-план, должна быть четкая, емкая, краткая. Бизнес план должен быть доступен в изучении и понимании, то есть понятен широкому кругу людей, а не только узкому кругу специалистов. Используется деловой стиль написания. Бизнес-план не должен изобиловать техническими подробностями. В бизнес-плане должны присутствовать не только положительные, но и отрицательные моменты, степень риска.

4. Бизнес–План как инструмент маркетингового планирования.

Все представленные книги, которые можно бесплатно"скачать", расположены в разделе" инвестиции" электронной библиотеки АУП. Ру и на других сайтах. Таганрог в году. Томск, Бизнес-планирование и инвестирование:

Описание книги"Планирование на предприятии: конспект лекций" как один из важнейших инструментов управления бизнесом. . Краткий курс.

Структура типового Бизнес Реклама Структура типового бизнес-плана Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций.

Составление бизнес-плана компании - это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж дело вы тем более не сможете поставить.

Даны новые термины и иллюстрации для лучшего усвоения материала. Последняя глава посвящена изложению перехода от техногенного к устойчивому планированию. Для студентов, аспирантов, преподавателей высших и средних специальных учебных заведений. Голиков Ю. Основные понятия, цели и задачи Планирование это процесс подготовки управляемого решения.

Сравнение методик бизнес-планирования; Структура бизнес-планов по методике ЮНИДО; Аргументирующие позиции бизнес-плана.

С момента приема на работу первого сотрудника фирмы начинают складываться негласные"правила" найма. Поэтому предпринимателю уже на начальном этапе создания фирмы необходимо разработать квалификационные требования к кадрам, а также всю документацию, регламентирующую процессы найма, использования и увольнения. В этом разделе следует указать, как фирма собирается заполучить специалистов - на постоянную работу, в качестве совместителей и т.

Таким образом, данный раздел бизнес-плана должен осветить такие моменты как система управления фирмой и ее кадровая политика. Юридический план. Этот раздел особенно важен для новых фирм. Практически речь идет о форме собственности и правовом статусе фирмы: Помимо обоснования формы собственности в разделе должны быть представлены все законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность фирмы.

Тема 2. Планирование производства и реализации продукции. Реально же деньги на счета поступают с запаздыванием. Для составления этого раздела бизнес-плана необходимо:

Краткий курс лекций по дисциплине"Бизнес-планирование"

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Краткий курс лекций по программе для студентов экономических бизнес- планирования и оперативно-производственного планирования.

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана. Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам: Преимущество такого резюме и состоит в том, что оно легко пишется и в наименьшей степени зависит от способностей пишущего.

1. Теоретические основы бизнеса

Если вы хотите хоть что-нибудь сделать в игре, убедитесь: Что вы не нарушаете никакие лицензионные соглашения Что вы будете и можете соответствовать всем правилам стора и рынка, в котором хотите выходить Вариантов лицензий очень много и их нужно учитывать и разбираться, чтобы не возникло конфликта со стором и вам не заблокировали игру. Очень важно следить за авторскими правами: Звук тоже защищается авторским правом, даже если он очень короткий. Из практики: Возможные последствия нарушения:

Алиев, В. С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert / В.С. Краткий курс / С.А. Ефимова. - М.: Окей- книга,

Описание компании и продукта Титульная страница должна содержать следующие данные: Резюме — это визитная карточка вашей организации. Именно оно представляет собой краткое содержание бизнес-плана и своеобразный его итог. Здесь указана информация в сжатом виде о компании, уникальности ее проекта, финансовые потребности для воплощения идеи, особенности рынка сбыта, гарантии и прогноз доходности. Инвестор должен решиться ознакомиться с бизнес-планом полностью, прочитав резюме.

Так как уважаемые компании получают по несколько десятков таких проектов в неделю, прочитаны будут далеко не все из них, а значит, в резюме надо вложить максимум конкретики и соблазнительности проекта. Описание предприятия и отрасли требуют изложения истории компании, ее статус на сегодняшний день и будущие задумки.

Иван Дрогомирецкий - Планирование на предприятии: конспект лекций

Список литературы на тему"Бизнес-планирование" Список литературы 1. Алиев, В. Форум, Инфра-М, Бронникова, Т.

Бекетова О.Н. Бизнес-планирование: конспект лекций. fb2 Информативные ответы на все вопросы курса «Бизнес-планирование» в соответствии с.

Балансовый метод является господствующим в планировании и представляет собой совокупность приемов, используемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых показателей с целью добиться их равновесия баланса. Балансы на уровне предприятия позволяют судить о наличных производственных мощностях, их динамике и использовании; об обеспеченности ресурсами и т. Данный метод позволяет получить четкое представление об использовании фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала и его структуры и др.

При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный метод анализа и синтеза проблем планирования. Нормативный метод базируется на системе норм расхода материальных ресурсов, использования мощностей и рабочего времени, амортизационных отчислений и т. Метод экономико-математического моделирования представляет собой совокупность экономико-математических приемов и методов, используемых в планировании: Метод технико-экономического обоснования применяется для разработки обоснования мероприятий, включаемых в планы, и показателей плана.

Деловое планирование составление бизнес-плана применяется как при открытии новых предприятий, так и при изменении предпринимательской стратегии уже существующих предприятий. В процессе планирования ни один из рассмотренных методов не применяется в чистом виде. В основе эффективного внутрифирменного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия и его внутренней и внешней среды.

Нормативная база планирования 2. Сущность и функции норм и нормативов Нормы и нормативы — исходная, научно обоснованная информация для обязательного ее учета при разработке планов.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!